# Rosenfeld 於2005年歸納企業資訊架構的工作流程地圖, 他將資訊架構的工作主要分為四種不同的取向:由上而下、由下而上、檢索、與專家模式。
# 使資訊架構師與其他設計者可以更容易發現任何一個部門的企業內容. 目標是透過對使用者有意義的部門內容倉儲以整合不同部門間的內容.
# Rosenfeld希望EIA roadmap可以用來幫助問題的釐清與解決,或是用來協助發現不被重視的部門資訊。而非被用來作為專案工作的計畫準則與指導方針
# 與我們現在常常用的教科書相比,我認為Rosenfeld最大的不同點在於增加了「專家模式」這樣的概念;並且,他的專家模式是透過 K-logs( Knowledge-Logs: blogging to record one’s knowledge about one’s work) 與Wiki–這兩個新興(雖然沒有很新,但是跟那本書比較起來,算是新穎了)–的網路工具來實作的,而非透過以往所謂「專家系統」來進行。
Bloug: Updated Enterprise IA Roadmap)