Charles Chen's Personal Blog
這本書我放在廁所裡，每次上廁所的時候讀一小段。因此這幾個月的廁所時光像是在環遊世界一樣。我對於閱讀是沒有什麼潔癖的。
這一陣子也，我也一直覺得沒有辦法好好的寫出像樣的東西；文字總是斷斷續續的，好像反映了思考也是斷斷續續的一樣。我沒有辦法區別是思考模式本身的問題，還是書寫表達能力的問題。從作者自己的旅遊札記為素材，經過了一段時間以後，再重新改寫，或是所謂的「刪除、插入、搬移、複製」而成的；我也有點想要透過閱讀經驗，重新掌握一些表達的能力吧。
我覺得這本書還是適合花上幾個月的時間，像是每天例行事務一樣，慢慢的滲透，而不是一口氣把它看完。
遊走…觀察…紀錄…:值得探討的現象：為啥來看《貢寮 你好嗎？》的人這麼多？中提到，2004年9月號第47期《誠品好讀》作了「獨立青年，音樂創業」專題，馬世芳受訪時舉的例子：
現在所謂主流、非主流，地上和地下，商業和非商業，界線非常模糊。唱片市場萎縮到這個地步，唱片公司花一、兩千萬買媒體廣告，最後唱片只賣出七、八千張；我們的《拜金小姐》只花兩萬元印新聞稿、付通告間的餐費，也一樣賣出七、八千張，你說誰才是主流、誰是非主流？
我想到從另一個角度來看mp3的興起，除了視為科技對於智財權的侵犯危機以外，更可能表徵了一種「現代企業系統失靈」的現象。由製作公司，發行公司，到大眾傳播媒體這樣組成的一個企業系統漸漸喪失它在當代社會中的執行效率；或是說另一個更能掌握當代資訊社會的系統漸漸的變的更有效。從這種角度來省思，對於智財權保護的討論，是否應該要考慮不偏向保護舊的生產系統而壓抑另一種社會生產系統的發展性。torrent所提到的紀錄片宣傳模式，也是他觀察到現象。
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我們所上的上課風格，同學們的報告幾乎都是都是使用powerpoint來作內容的簡報。簡報的方法能幫助講者與聽者了解溝通的重點，但是有的時候，報告人只想到要作簡報，但是忘了其實報告的目的是溝通想法與概念。
有一次上課時候剛好停電，雖然報告的同學已經有印出來handout，但是因為不能使用powerpoint，結果當天的報告就取消了。我會覺得變成沒有電腦與投影機，便沒有辦法跟其他人溝通概念，文明發展到這種地步真的稱不上是一種進步。但是，實際上如果我自己被迫一個人赤裸裸的被丟上講臺，要在沒有任何工具的情況下要表達概念，想想還真的是蠻為難的；至少我可能還需要一張handout與講稿摘要。跟瑋泓聊天常常提到老教授們的講課風格，想想時代的改變帶來的不一定是進步了，也許也失去了很多原本的能力。
這份薄薄的小書扥朋友從美國帶回來，從提到IBM新上任的老闆在第一天的會議直接把報告人的投影機關掉作為開始，從powerpoint原有的限制，進而說明powerpoint版面規劃上的一些規範與原則。
Edward Tufte 是一位將資料視覺化的專家，他出了好幾本關於資料視覺化的書籍。這本書並不像其他本書提供了許多「好的設計」的範例，相反的，幾乎沒什麼範例可言；對於習慣Tufte的讀者來說，拿到書的時候不免會有點小失望。不過覺得這本書提供一個從認知上審視 powerpoint 報告的角度，認為簡報軟體這種溝通媒體，實際上能提供的資訊量是非常有限的；因此考慮的除了表達的技巧與工具以外，資訊量本身的控制也是很重要的。這也是所以一開始要提IBM的故事的原因；簡報的時候並不是所有有意義的資訊都是靠簡報軟體提供的。
根據學校的時程，月底就要想出來論文的方向。自己東想西想，有時候好像有進展，有時候好像沒結果，來點提神的讀物是不錯的。
Rosenfeld, 著名的IA倡導者, 在2005三月的時候，回顧IA的現況，他認為是樂觀的，但是他也提到了一些IA面臨的挑戰：
For example, if we don’t take the lead in figuring out how to integrate emergent approaches like folksonomies with traditional, controlled IA approaches, those traditional approaches–and we, their purveyors–might find ourselves marginalized.
由於他的圖資背景，Rosenfeld向來認為控制詞彙的工作，是IA工作中相當專業的一環。這也被圖書資訊對於IA有著莫大的期望(有吧？)。我也覺得，所謂控制詞彙與folksonomy的概念整合，應該是圖資學術所關注的領域–而且是當前所面對的挑戰。
Bloug: Happy Times for IA?)
# Rosenfeld 於2005年歸納企業資訊架構的工作流程地圖, 他將資訊架構的工作主要分為四種不同的取向：由上而下、由下而上、檢索、與專家模式。
# 使資訊架構師與其他設計者可以更容易發現任何一個部門的企業內容. 目標是透過對使用者有意義的部門內容倉儲以整合不同部門間的內容.
# Rosenfeld希望EIA roadmap可以用來幫助問題的釐清與解決，或是用來協助發現不被重視的部門資訊。而非被用來作為專案工作的計畫準則與指導方針
# 與我們現在常常用的教科書相比，我認為Rosenfeld最大的不同點在於增加了「專家模式」這樣的概念；並且，他的專家模式是透過 K-logs( Knowledge-Logs: blogging to record one’s knowledge about one’s work) 與Wiki–這兩個新興(雖然沒有很新,但是跟那本書比較起來,算是新穎了)–的網路工具來實作的，而非透過以往所謂「專家系統」來進行。
Bloug: Updated Enterprise IA Roadmap)
The Rugged Elegance Inspiration Network: McGallen & Bolden Announce 2005 Web Design Usability Awards
McGallen & Bolden Announce 2005 Web Design Usability Awards
McGallen & Bolden 從1990年開始頒發網頁設計獎，今年開始也開始頒發網站使用性獎項。這個獎項從五個方面評估使用性：
* 簡明 (Simplicity) – 任何人都能夠瀏覽網站
* 內容 (Content) – 內容豐富，並非只是連結
* 調和 (Coordinated) – 搭配良好的色彩
* 標準 (Standards) – 遵照標準
* 可讀 (Readable) – 網頁原始碼容易讓人閱讀
* 簡化 (Reductionist) – 沒有不需要、flash式的多媒體
2005年的獎項得主：
* Apple Computer – 蘋果電腦,大家都認識吧 – http://www.apple.com
* Bare Bones Software -BBEdit軟體的公司，很像blog的設計- http://www.barebones.com
* FileMaker -又是for apple的軟體公司- http://www.FileMaker.com
* GNU’s Not Unix -不要懷疑，少即是多- http://www.gnu.org
* MacInTouch news -這比前面一個更像blog- http://www.macintouch.com
* Netcraft (an Internet services company based in Bath, England) – http://news.netcraft.com
* O’Reilly & Associates -電腦書店- http://www.oreilly.com
* Raelity Bytes -單純又漂亮..耶跟我的網站有點像…- http://www.raelity.org
* Real Software (cross-platform software that works for Mac, Windows, Linux) – http://www.realbasic.com
* Society for the Physically Disabled (SPD) – http://www.spd.org.sg
* The Rugged Elegance Inspiration Network (Your Guide to Healthy, Adventuresome, Soulful Living!) – http://www.ruggedelegantliving.com
* Xamime (Xamime Content Control & Policy Enforcement by PLDaniels Software) – http://www.xamime.com